Familiebedrijven

Dit is een variant van de keynote van Capo tot CEO waarin specifieke elementen die kenmerkend zijn voor familiebedrijven verwerkt.

Het is gek dat één van de grootste criminele organisaties ter wereld tientallen jaren (bijna) onzichtbaar was voor het grote publiek. Dat kregen ze voor elkaar door te doen waar maffiaorganisaties goed in zijn: zoveel mogelijk onzichtbaar blijven. Pas in 2007 kwam deze organisatie in het grote internationale licht te staan. Deze organisatie, ‘Ndrangheta, is er een die is opgebouwd uit alleen maar familiebedrijven en werken nauw samen met elkaar. Tradities, lange termijnvisie en geduld zijn allemaal woorden die kenmerkend zijn voor deze organisatie en daarom ook goed passen op een ‘normaal’ familiebedrijf.

De verbinding tussen mensen zorgt voor een krachtige organisatie. Helemaal wanneer deze verbindingen bestaan puur uit familie leden. De loyaliteit, doorzettingsvermogen en het gevoel van familie en eer brengen dit soort organisaties net wat verder dan anderen, omdat de medewerkers nét een extra stapje zetten.

De kracht van de ‘Ndrangheta is de sterke interne structuur en samenhang. Deze organisatie is een grote internationale speler en dat komt doordat zij een heel strak franchiseconcept hanteren. Hierdoor zijn ze in staat om succesvol en snel te groeien. De kracht van familie en loyaliteit aan elkaar zorgt ervoor dat deze organisatie stabiel is en veerkrachtig.  Zij geloven in een lange termijn samenwerking met stakeholders waarbij heel selectief gekeken wordt met wie er samengewerkt wordt en wat iemand bijdraagt aan de totale keten. Waar ligt het gevaar of juist de kracht van dit soort type organisaties en welke lessen kunnen organisaties hieruit halen. Jan-Joost vertelt het in deze keynote